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中国土豪是如何称霸欧洲的？

文/新浪财经欧洲站站长 郝倩

中国资本以前总爱扎堆发展中国家的能源领域，现在则对收购发达国家的品牌和科技，甚至是农业，食品，休闲产业很有兴趣。这也是欧洲成为投资新宠的重要原因。过去中国投资人犹豫不决，出价谨慎，现在则行动积极而果断。

复星集团董事长郭广昌已经在海外花了数十亿美元　　葡萄牙债务危机后开放50万欧元购房移民(又称“黄金居留权”)，到今年4月共揽金14.4亿欧元，获得签证的2378名外籍人士中，有1909人来自中国。为了吸引更多的中国人来买欧盟户口，葡萄牙政府有意向把50万欧元购房移民计划降到35万欧元。中国土豪的海外购房热情极大振兴了葡萄牙楼市。

故事还没完。

本月底，复星国际和安邦保险可能向葡萄牙央行[微博]提交对该国第三大银行Novo Banco的有约束力竞价。这一收购价值超过40亿欧元，接近葡萄牙国民生产总值的2%。如果最终中国人胜出，今年葡萄牙就可能上榜中国人在欧盟首选投资目的地。

虽然在欧洲的外国投资总量中，中国资本只占3%，但无论在项目选择还是投资方式上都在大跨步前进。去年，中国投资人在欧洲投资总额达到180亿美元，创历史纪录。国际律师事务所贝克-麦坚时(Baker&McKenzie)发布这一统计数据时点评说：“中国资产的投资流程越来越和国际经济接轨，成熟并常态化”。

去年一年，中国资本投向欧洲的大都单笔超过10亿美元，也是主流；低于1亿美元的只能算小项目。在欧洲市场看来，中国资本如此活跃，意味着中国私人资本正在快速扩张。

德意志银行(Deutsche Bank)统计数据显示，从2008到2011年，投入欧洲的中国资本中只有4%来自民营资本，其他都是国资。但2011到2013年，中国民营资本在并购中表现突出，占了并购总额三成。

这些民营资本在选择投资项目的时候，很清楚什么行业将受益于中国成长。这其中重要一环便是迎合并引导中国中产阶级和富人阶层的新生活方式。与此关联的投资分三类，第一类是消费升级，从美容，健康，直到养老；第二类是体验式消费，例如高端旅游和餐饮；第三类是个人金融。

中国土豪欧洲投资成“常态”

在2013年之前，中国私有资本在欧洲购买商业地产项目几乎为零，但2013年，商业地产的投资迅速增长到28亿美元，去年为30亿。这一统计并不包括商业地产项目可能带来的后期投资成本。

欧洲酒店业销售咨询公司凯帝(Christie+Co。)国际事务董事总经理安德利(Andreas Scriven)接受新浪财经专访时表示，中国客户以往以投资传统的住宅地产为主，现在则开始对实际的商业运作以及贸易方面兴趣浓厚。无论是酒店，养老地产，还是酒庄，他们都有兴趣。现在欧洲经济还在复苏之中，每一个地区所处经济形势不同，投资风险和回报也不一样。

如果把中国客户归类，第一类一定是在欧洲投资以保证资产保值的；第二类是参与并学习所购买的商业项目运作和贸易，第三类是为了谋取固定回报。

安德利对新浪财经举例说：欧洲的中国游客越来越多，于是很多客户就想在欧洲买一些中等价位的酒店，主要用来接待中国的游客。还有些更超前的投资人，对欧洲的养老地产很有兴趣，因为随着中国人口老龄化，成熟运作的养老地产项目一定是开发趋势，但现在在中国成熟运作的类似项目还不多见。此外，还有一些人认为资产保值最重要，这些人充分信任当地团队，不会参与到商业项目的每日运营中。

当然，还有像李嘉诚这样的成熟投资人，他在英国投入的一些基建项目，在选择项目时，不是高风险高回报项目，而是利润不算高，但回报固定又稳定的项目。

中国土豪热衷于投资欧盟区那些核心经济体。去年投入欧洲的180亿美元中，流向英国的最多(51亿美元)，其次是意大利(35亿美元)，之后分别为荷兰，葡萄牙和德国。中国资本买英国的房地产项目，德国的尖端科技和机械制造企业，法国的食品加工厂以及意大利的能源公司，北欧的研发中心。

这么说吧，中国民营资本已经到达了欧盟各个角落，各个行业。中国土豪的口味也在发生改变：从当游客，到买酒店；从买住宅，到买公司；从开公司，到买银行。

中国人舌尖上的商机是去年欧洲并购市场上的热门。复星集团投资认购西班牙伊比利亚火腿第一品牌Osborne的20%股份，而弘毅投资则9亿英镑全资收购英国披萨餐厅Pizza Express(马上诺)。这两大单交易都是去年二季度萌芽，三季度成交。

中国资本对欧洲金融服务板块的投资刚刚开始，已经吸引到20亿美元来自中国的投资，理由是中国国内的金融放开，和人民币(6.2034, 0.0023, 0.04%)国际化。

成熟中的中国土豪

中国资本以前总爱扎堆发展中国家的能源领域，现在则对收购发达国家的品牌和科技，甚至是农业，食品，休闲产业很有兴趣。这也是欧洲成为投资新宠的重要原因。过去中国投资人犹豫不决，出价谨慎，现在则行动积极而果断。一大批中国私募基金资金雄厚，四处打探海外投资机遇。

中国政府鼓励国企及民企赴海外收购拥有全球整合能力的企业，并为出海提供资金和政策审批等支持。从去年下半年开始，越来越多的中国资本涌入欧洲。好像中国人海外投资还不够热，欧元一年内跳水25%。

中国人在过去两年买了意大利和希腊的港口，意大利的钢铁厂，匈牙利的化工厂。去年的德国汉堡峰会，在汉堡以及周边地区的中国企业到席了500家。今年刚过半，中国第二大富豪，复星集团董事长郭广昌已经在海外花了数十亿美元，他买下的东西琳琅满目：法国标志性旅游度假集团地中海俱乐部(ClubMed)；葡萄牙一家保险公司，加拿大国宝级剧团太阳马戏(Cirque du Soleil)部分股权，以及其他包括健康医疗和电网项目。

虽然还是有各种水土不服和缺点，中国土豪已经没有前几年那么“土”了。他们不再像以往那样“控制狂”或是“一言堂”，他们主要的关注点是为收购后的欧洲项目和品牌开拓国内以及亚洲市场。

在海外收购，迎合国内客户需求，这正是最近两年很多私企收购案的操作方式。

在欧洲，假设一对夫妇带着三个孩子到地中海俱乐部旗下的土耳其的酒店度假，即使淡季时，五口人一个礼拜的所有花费也绝不下于5000欧元(约合3.5万人民币)，旺季更要近万欧元。这个价位在欧洲绝不是“亲民价”。在2003到2013年间，地中海俱乐部只有5次实现盈利。但在中国土豪们看来，这绝对是一处稀缺资产。今年1月，郭广昌以9.6亿欧元的竞价击退意大利的意大利投资大亨安德鲁-波诺米，在收购过程中，ClubMed的股价上涨七成。海外投资人直呼太贵没得赚。

“复星买下地中海俱乐部，重点并不是在欧洲的投资，而是要买下这样一个‘品牌’，然后在中国以同样的方式投资。一边是号召中国富人到欧洲地中海俱乐部旗下酒店旅游；一边是要将同样的模式搬回到中国建更多类似的度假村，依然是满足中国富人的需求。”安德利对新浪财经分析说。

这就不难理解为什么中国土豪要买西班牙伊比利亚火腿，以及英国的高端百货，和披萨时尚餐厅了。这些投资的最终目的，依然是服务中国的新贵们。

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